混凝土不同于其他商品，從加水攪拌生產到運輸至工地，需要及時澆筑施工，“保鮮期”很短，導致混凝土拌合物的狀態(tài)短期內就會發(fā)生變化。如果混凝土壓車過多，不能及時澆筑，造成混凝土拌合物工作性下降，甚至報廢；如果供應跟不上，超過混凝土初凝時間容易形成施工冷縫。

因此，控制好混凝土運輸環(huán)節(jié)對混凝土質量保證具有重要的意義，調度在這個環(huán)節(jié)的作用不可忽視。

今天在此，輝宏就給大家淺談一下：調度在混凝土攪拌站中的重要性

首先，調度的工作責任重大。

不僅只是把車量調好那么簡單，調度對內協調試驗室、銷售部、材料部、生產部等工作人員的相關工作，熟知本公司材料情況，設備生產中的問題，聯系相關人員處理突發(fā)問題。調度對外要協調各工地車輛情況，做到不壓車、不斷車，掌握工地混凝土澆筑工藝特點，澆筑進度，準確預計方量，協調工地問題，反饋工地信息。
其次，調度的工作技巧
1、聯系工地，了解工程澆筑部位，澆筑方量，施工工藝，運輸距離，根據這些信息，合理調配車輛；
2、了解各施工單位對混凝土拌合物需求特點，根據需求及施工速度，合理發(fā)混凝土；
3、調度要平衡和協調運輸車輛和供應工地，不發(fā)串車，造成車輛積壓，不長時間漏發(fā)工地，造成工地斷車，所開工地應適當錯開時間，避免集中澆筑，集中斷車，造成調度不暢；
4、平衡每輛車的出車時刻、次序，運輸方量，及工地澆筑難易程度，避免插隊沖突。
5、面對如此重要而復雜的工作，需要調度具有清晰的頭腦，敏捷的思維，統(tǒng)籌全局的大局觀，具有一定的預判性思想，避免被工地牽著鼻子走，形成被動局面。調度工作并不是簡單的工種，尤其是生產不順時，既要協調內部事務，又要與工地溝通，容易發(fā)生混亂。因此，如何實現輕松、合理的調度是調度員一直在思考的問題，也是企業(yè)管理中急需實現的一環(huán)。
再者，調度的職責
調度在混凝土公司生產環(huán)節(jié)如此重要，一個好的調度應該承擔哪些工種職責，如何勝任這項工作，是生產環(huán)節(jié)不得不考慮的問題。

所以說，優(yōu)秀的調度能夠促進生產的順利進行，為客戶提供優(yōu)質的服務，贏得市場的口碑。相反，調度工作做不好直接影響公司服務形象，造成混凝土質量事故，造成經濟損失，甚至丟掉客戶。
另外，優(yōu)秀的調度，需要長期的鍛煉，在工作中精益求精，凡事循序漸進，不是一蹴而就的。所以說，在混凝土攪拌站公司日常生產中，應注意調度的培養(yǎng)。 

輝宏建工是自主從事混凝土攪拌站的研發(fā)、設計、生產及銷售的生產型企業(yè)，致力于為市場提供混凝土攪拌站的多方位服務。輝宏公司專門引進了先進的流水線生產裝配和先進技術的檢驗檢測設備，引入了行業(yè)專業(yè)的技術和管理人才。在多年的工程機械建筑機械領域實踐中，積累了豐富的實際操作經驗。