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  • 攪拌站制造供應(yīng)商

    主營:大中小型混凝土攪拌站、混凝土攪拌機(jī)、水穩(wěn)拌合站、移動(dòng)水泥罐、臥式水泥倉

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    混凝土攪拌站成本的構(gòu)成以及成本控制的措施

    來源:輝宏建工   時(shí)間:2019-03-19

    現(xiàn)如今,由于混凝土攪拌站的現(xiàn)場(chǎng)管理者專業(yè)知識(shí)匱乏、質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)于混凝土的生產(chǎn)組織和混凝土產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足,攪拌設(shè)備選擇不當(dāng),計(jì)量器具不準(zhǔn)確,施工設(shè)備不進(jìn)行任何檢驗(yàn)就投入生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,最終導(dǎo)致各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生,造成巨大虧損。因此,加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站的成本管理和成本的控制,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    今天在此,輝宏就先給大家分析一下:混凝土攪拌站成本的構(gòu)成以及成本控制的措施。

    一、原材料成本

    原材料的成本是占整個(gè)混凝土成本中比例最重的部分,體現(xiàn)的是采購水平、技術(shù)水平和管理水平。其中采購價(jià)格的影響相對(duì)較小,因?yàn)樗徳牧匣臼窃诋?dāng)?shù)刭徺I,有政府預(yù)算指導(dǎo)價(jià)比對(duì),價(jià)格透明,采購價(jià)格的差異主要來自于原材料的質(zhì)量和企業(yè)的資金實(shí)力。技術(shù)水平和管理水平的影響相對(duì)較大,而且兩者是緊密關(guān)聯(lián)的,高的技術(shù)水平可以帶來相對(duì)低廉的原材料成本,但如果管理水平達(dá)不到應(yīng)有的高度,特別是在采購和質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)上的紕漏,會(huì)使高的技術(shù)水平承擔(dān)更大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

    二、人力資源成本

    人力資源成本主要是指最終體現(xiàn)到每一方混凝土的直接參與生產(chǎn)的人員報(bào)酬,主要包括固定部分和績效部分,固定部分體現(xiàn)的是人員配置是否合理,績效部分考量的是管理制度是否合理。

    三、固定資產(chǎn)折舊

    主要體現(xiàn)的是固定資產(chǎn)投入是否合理。

    四、燃、動(dòng)力消耗

    指最終體現(xiàn)到每立方米混凝土上面的油耗和電(煤)耗,是運(yùn)輸質(zhì)量和生產(chǎn)控制質(zhì)量的體現(xiàn)。

    五、設(shè)備維護(hù)

    指設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)修理的費(fèi)用,是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的體現(xiàn)。

    六、管理費(fèi)用

    包括非生產(chǎn)人員費(fèi)用、招待費(fèi)、非生產(chǎn)用水、電、油等費(fèi)用以及辦公費(fèi)等。

    七、資金成本

    與各攪拌站的股本結(jié)構(gòu)、設(shè)備購買狀況以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況密切關(guān)聯(lián),是投資水平的體現(xiàn)。

    混凝土攪拌站是輝宏建工重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,也是銷售形勢(shì)較好的產(chǎn)品。輝宏建工采用批發(fā);零售;直銷;廠家直銷;實(shí)體店銷售;網(wǎng)上銷售的方式進(jìn)行市場(chǎng)開拓?!邦櫩椭辽?,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取”是我司踐行的公司文化。如您參與輝宏業(yè)務(wù)合作,可采用現(xiàn)金支付;銀行轉(zhuǎn)賬;貨到付款的方式付款,我們輝宏還提供的售后服務(wù)。

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